对于地产销售而言客户群是非常重要一个问题,没有足够客户你怎么开单,这也是没有足够销售能力不要做地产原因,因为没有练手的机会,房子不同于其他销售不是销售人员三言两语就能说动客户的,打个比方客户需求你如何来判断,带看路上你如何和客户聊天,区域楼盘特点是否熟悉,最近政策变化是否熟悉,二手房;首先你要招兵买马,然后再培养,每天的工作就是 要尽量的约客户 带客户看房子了 别的就是要和周边的小区业主搞好关系 这样对以后会很有帮助的哦。
如果组里有5个人,其他四个人每人分5%,店长分10%,剩下的20%就是你的了但是别急,不是说20%全部都会发到你手上,因为下面还要根据你的级别来算提成链家的经纪人分为1-10个级别,提成在30%-75%之间,当然这只是对外宣称的,据内部员工透露,这个比例不过20%-40%;二手房市场不会太火但也不会降温,目前的政策还是新楼盘方面侧重,所以就行业来说不是太潜力明朗卖方市场 从国家加快开放激活二手房市场的政策来看,可以说二手房市场的发展前景是相当广阔的就拿笔者所在城市的二手房市场来说,潜力也是相当大的据调查目前市内约有70%以上的职工拥有属于自己的成套。
先跟老总讲明 不行的话 做房产的不止一家,你应该能明白我的意思;1房地产经纪人基本上抽成都在30%50%,卖一套房子,以厦门为例子,大概抽成能拿到1万左右租房子是租金的一半2以链家为例,他们最新的中介费标准是居间服务费22%不打折,代收保障服务费05%按6折收取03%,合计房屋成交价的25%,比如这套房子以500万元成交,那么中介费就是500*25%。
二手房店长早会内容
1、问题八私人中介如何操作二手房交易 首先拿到一套房子和房东签订一个房屋租售委托协议也就是房东委托你出租出售这套房子 有客户要去看房子的时候签订一个房屋带看协议证明他是通过你们第一次看过这套房子,如果后期想买这套房子则必须要通过你们操作,也就是防止客户甩单上面详细记录房子所在位置面积。
2、2谈感情,还有就是要考虑竞争性,不止你一个人一个公司再找他,店长自身的魅力也重要如果对这个行业有认可,那你就要在他面前书里有个可信并可靠的印象设身处地的关系其疾苦让他选二手房第一时间想到你如果是在不愿意考虑二手房的就没办法了3跟签单一样,趁聊得热乎直接让入职别。
3、首先自己要熟悉业务和尽量多的出业务,对员工就是奖罚得当。
4、1掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心2学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的。
5、做好房源闭环,精选优质房源客户从组,让有能力的搞好客户先开单,做好租赁让每个人多有事做,在坚持两个月,明年就好了,我在浦东处境一样。
二手房店长就职演说
店长要搞好管理,既要与经纪人保持亲密关系又要保持适当的心理距离,避免在工作中丧失原则每个经纪人身上都有隐藏的能量,当成长遇到了瓶颈,交给他一些更有挑战性工作,你会看到他的成长不过分强调雇佣关系管理关系,而是追求公平正义诚实正直和信任,要求老板与店长要胸怀宽,乐于接受批评。
用心学习,保持积极的心态,培养自身亲和力,提高专业素养,用心体会,避免自己制造的销售误区干二手房经纪人一直不开单,这对于新手很正常,只要你前期多学多看,勤快,拿知识武装自己,慢慢的开始试着交流,试着自己找客户套房源,靠人不如靠己必须铭记要有良好的心态,每天都能给自己正能量二手房。
二配对 1在接到新房源后,应立即开始客户配对,选择自己在半个月之内的客户进行删选 要求A 在自己于业主沟通的时候,避免在客户的视线范围内沟通,要注意发挥团队的作用,邀请店长或其它资深业务员二手房工作越做会越有惰性,老员工都懒,激情会越来越低你一年才开一单还是意外,真换个工作吧。
以后在多就是300了,还有,如果一个月内,卖的房子多,收了3W以上的中介费,就可以拿35%提成,4W以上拿40%提成租房子是收房主跟客户各付半个月房租为中介费,公司拿一半,我们拿一半有的房主是不肯给中介费的,在一般的公司职业顾问和店长的提成是一样的,没什么多大的差异。
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